你看得出有創意的員工嗎?

每個企業都共存著執行面與思考型的員工,但通常思考型或者是創意型的員工比較難被發覺。

但究竟什麼是思考型?他們有什麼行為?會影響一間企業的成敗嗎?你要如何尋找這種員工?

什麼是思考型員工?

思考型的人喜歡透過創意來解決問題;就是會去思考沒有釣竿如何釣魚的人。其實「創意」被認為是一個可以展現的技能,而且越來越多企業需要這類型的人才。

一個有創意的人通常被認定:只是一個想出好主意的人。但當所有人都在想破頭研究當下的問題時,思考型員工已經開始解決下一個即將面對的問題。

『想法獵人』一書的作者安德魯博伊頓說:「偉大的商業創意不是源於天生的創造力,也不是源於人們的聰明才智。 而是那些習慣持續從環境周圍尋找好主意的人」

你遇到的求職者,到底有沒有創意?

博伊頓在書中提到了要如何加強創意思維:

  • 興趣廣泛:對新知識有強烈的好奇心
  • 多樣化:打破常規,從各種來源尋找新想法
  • 練習:反覆的將自己沉浸在新想法中,並跟有想法的人來往
  • 靈活:隨時準備好改變,適應,並重新考慮你的想法。

打造超強創意團隊

雖然思考型的員工可以提升一個團隊的想像力與創意能力,並提供宏大的目標與新穎的解決方案,但團隊中還是需要執行力強的團員才能將這些想法一一實現,所以打造一個堅強的團隊一定需要各式各樣的人。

通常僱用新員工之前,會先需要評估這人的優勢和發展侷限。我們凱茂將這些評估稱為個人特質:了解一個人的特質能夠幫助我們理解與衡量一個人的潛力,而這些特質通常是由某些才能或是特徵而組成的,包括 「問題解決能力」、「體驗性傾向(尋找新體驗並適應變化的人)」和「知識傾向(有想像力且喜歡學習新事物的人)」。舉例來說:「思考型」的人通常會擁有「創新人」、「適應力強」「決策者」的特質「執行型」通常會展現的特徵會是「勤勞」「有秩序」

苦尋不著思考型員工嗎?

在茫茫人海中,我們該如何輕鬆地找出「思考型」員工呢?其實只要透過「創新」跟 「適應力」,就能分析出「思考型」員工。然而,這兩項的特質並不會很直接地在履歷表上顯示出來,而且就算真的有人在履歷上這樣描述自己,我們也很難知道其真實性為何。

幸好有一群心理學家已經研究這個問題數十年,他們發現透過五大人格特質與認知能力測驗,發現可以準確地判斷出思考型員工。例如:邏輯測驗,智力測驗,記憶力測驗等。而該如何準確地量化求職者的認知能力和個人特質?藉由心理學家與有實務經驗HR一同開發的特質評估系統—凱茂招募選才系統,透過系統中的特質測驗,不僅可以協助量化一個人的創新力及適應力,更能提高辨識思考型員工的準確性。可以讓雇主更快速、全面地了解每一位求職者。

因此,找到對的人並不難,只要不要糾結於履歷,運用對的選才工具,思考型員工就能一目了然!

你看得出有創意的員工嗎?

每個企業都共存著執行面與思考型的員工,但通常思考型或者是創意型的員工比較難被發覺。

但究竟什麼是思考型?他們有什麼行為?會影響一間企業的成敗嗎?你要如何尋找這種員工?

什麼是思考型員工?

思考型的人喜歡透過創意來解決問題;就是會去思考沒有釣竿如何釣魚的人。其實「創意」被認為是一個可以展現的技能,而且越來越多企業需要這類型的人才。

一個有創意的人通常被認定:只是一個想出好主意的人。但當所有人都在想破頭研究當下的問題時,思考型員工已經開始解決下一個即將面對的問題。

『想法獵人』一書的作者安德魯博伊頓說:「偉大的商業創意不是源於天生的創造力,也不是源於人們的聰明才智。 而是那些習慣持續從環境周圍尋找好主意的人」

你遇到的求職者,到底有沒有創意?

博伊頓在書中提到了要如何加強創意思維:

  • 興趣廣泛:對新知識有強烈的好奇心
  • 多樣化:打破常規,從各種來源尋找新想法
  • 練習:反覆的將自己沉浸在新想法中,並跟有想法的人來往
  • 靈活:隨時準備好改變,適應,並重新考慮你的想法。

打造超強創意團隊

雖然思考型的員工可以提升一個團隊的想像力與創意能力,並提供宏大的目標與新穎的解決方案,但團隊中還是需要執行力強的團員才能將這些想法一一實現,所以打造一個堅強的團隊一定需要各式各樣的人。

通常僱用新員工之前,會先需要評估這人的優勢和發展侷限。我們凱茂將這些評估稱為個人特質:了解一個人的特質能夠幫助我們理解與衡量一個人的潛力,而這些特質通常是由某些才能或是特徵而組成的,包括 「問題解決能力」、「體驗性傾向(尋找新體驗並適應變化的人)」和「知識傾向(有想像力且喜歡學習新事物的人)」。舉例來說:「思考型」的人通常會擁有「創新人」、「適應力強」「決策者」的特質「執行型」通常會展現的特徵會是「勤勞」「有秩序」

苦尋不著思考型員工嗎?

在茫茫人海中,我們該如何輕鬆地找出「思考型」員工呢?其實只要透過「創新」跟 「適應力」,就能分析出「思考型」員工。然而,這兩項的特質並不會很直接地在履歷表上顯示出來,而且就算真的有人在履歷上這樣描述自己,我們也很難知道其真實性為何。

幸好有一群心理學家已經研究這個問題數十年,他們發現透過五大人格特質與認知能力測驗,發現可以準確地判斷出思考型員工。例如:邏輯測驗,智力測驗,記憶力測驗等。而該如何準確地量化求職者的認知能力和個人特質?藉由心理學家與有實務經驗HR一同開發的特質評估系統—凱茂招募選才系統,透過系統中的特質測驗,不僅可以協助量化一個人的創新力及適應力,更能提高辨識思考型員工的準確性。可以讓雇主更快速、全面地了解每一位求職者。

因此,找到對的人並不難,只要不要糾結於履歷,運用對的選才工具,思考型員工就能一目了然!