完整的新創招募指南

無論是只有兩個人的小型公司、十人的新創團隊,還是擁有五十名員工的高成長性公司,團隊成員的品質絕對是影響公司成敗的最佳預測指標。

完整的新創招募指南2020-03-20T08:04:06+00:00

人才資料庫對公司到底有多重要?

許多公司認為招募是被動的,由求職者先主動投求職信,才會再篩選出適合的求職者。但是,在現今的科技時代裡,不論是HR還是求職者都必須主動出擊。求職者會使出渾身解數,擠破頭進入理想的公司;至於公司則是為了網羅最優秀的人才,設計出最妥當的篩選方式。

人才資料庫對公司到底有多重要?2020-02-24T03:48:41+00:00

創意≠創新,『創新型』員工更能為公司帶來無限可能

創意與創新能力經常同時出現,也容易被大家搞混,甚至許多人以為創意就是創新能力。但是,創意和創新之間的差異其實相當大,如果你今天能夠分辨出他們倆的不同之處,相信公司將離成功不遠了!

創意≠創新,『創新型』員工更能為公司帶來無限可能2020-02-24T04:04:29+00:00

STAR面試技巧與原則完整解析

面談發問的技巧反映了一個面試官的專業水平,是面試官挑選人才的重要技能。而如果能夠利用STAR原則來進行面談,不僅可以使求職者有條理地將自身經歷;面試官則可以更具體的判斷求職者是否適合職缺條件,也能夠避免沒有系統性的面談內容,減少浪費彼此時間的機會。

STAR面試技巧與原則完整解析2020-03-20T08:09:10+00:00

履歷算什麼,LQ才是王道!

將招募重點放在LQ上,將允許招募人員,透過找到尚未掌握所有技能,但願意學習的求職者來大幅增加他們的管道。Jennifer指出:埃森哲的研究發現,85%LQ高的新進員工,會在進入公司後的六個月內,在自己的閒暇的時間內,自主且高興地提高自己的工作時間。

履歷算什麼,LQ才是王道!2020-02-24T04:28:20+00:00

你知道社交智商(SQ) 對工作到底有多麼重要?

雖然隨著科技的發展,面對面的互動及社交也愈來愈少,但仍是不可缺少的企業與員工的技能。我們除了要有良好的IQ及EQ,更需培養優秀的SQ,人力資源經理不得不更加重視及投資社交智商(SQ),而求職者也必須加緊腳步培養之。

你知道社交智商(SQ) 對工作到底有多麼重要?2020-02-24T04:29:14+00:00

學Google如何面試新人

Google 不認為履歷上所顯示的學業成就,就代表面試者的一切。比起履歷內容中的亮麗學歷及精彩的社團經驗,Google更注重面試者的人格特質、認知能力等;但是該如何知道面試者是不是有負責的精神、解決問題的能力,及分析能力呢?我們其實可以透過人格特質、邏輯、情境等測驗來發掘。

學Google如何面試新人2020-02-24T04:31:37+00:00

如何找尋最適合企業的工程師?

工程師的範圍非常廣泛,如:工業、化學、軟體、土木,電機和機械。為了增進我們的生活品質,這些工程師們都提供了非常卓越的貢獻;他們努力使我們每個人的日常生活及職業生活,能夠愈來愈更舒適、安全,以及便利。而如果 一間好的企業到底該如何挖角到優秀的工程師呢?

如何找尋最適合企業的工程師?2020-02-24T05:12:23+00:00

如何激發天賦,創造最強團隊

如何能夠找到自己的職場定位,必須先找出自己的優勢!而一個優秀的企業管理者,必須去幫助公司職員找到職場優勢,讓整個公司團隊能夠更具競爭力。世界上沒有十全十美的人,每個人都有自己擅長的事情,但是卻不一定在職場上能夠發揮所長,所以失去職場優勢。

如何激發天賦,創造最強團隊2020-02-24T05:14:52+00:00