教你打造完整面談評分表,消除偏見,公平比較

每間公司都有應該要有依照自己公司的文化及面試官需求,設計出面試時需要用到的面試紀錄表或是評分表,而且內容都必須有明確的定義。不論是依照哪種形式設計,一份有效的面試評論表都至少需要包含三個部分: 1.  求職者的摘要或概述 2.  工作職能的問題集 3.  評分量表

教你打造完整面談評分表,消除偏見,公平比較2020-12-29T01:21:50+00:00

如何建立『結構化面試』,為公司帶來強大團隊?

實際上,公司的招聘團隊應該將面試當成一門科學來看待。因為隨著公司團隊的茁壯發展,只會有愈來愈多的主管或面試官參與招聘流程;如果不將招募過程標準化的話,光是要讓公司參與面試的主管及人資專員的想法一致,就必須要耗費一番心力;更遑論想要確保您公司團隊的員工品質一致,將會變得愈來愈困難。

如何建立『結構化面試』,為公司帶來強大團隊?2020-02-24T05:13:37+00:00

有趣的大腦體操,看看你的腦袋能做什麼?

認知能力是基於大腦的技能,我們需要執行從最簡單到最複雜的任務。它們極大程度與我們學習、記憶、解決問題和關注的機制有關,並不是與任何實際知識有關。例如:接聽電話涉及感知(聽到鈴聲)、決定(接聽與否)、運動技能(拿起電話),語言技能(說話及知道對方說什麼),社交技巧(與對方互動)。

有趣的大腦體操,看看你的腦袋能做什麼?2020-02-24T04:34:37+00:00