凱茂雲端人才篩選系統

面試選才不再「看走眼」

我們提供大數據分析技術,預測性極高的面談流程與方法,讓你輕鬆辨識人才。

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面試選才不再「看走眼」

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你正在經歷這些問題嗎? 

  • 不確定如何進行面試?

  • 面試完還是很多疑慮

  • 面試完一堆人還是有選擇障礙

  • 新進員工表現不如預期

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人才絕對是企業發展的最大資產

為什麼『選對人』如此重要?

錯誤的判斷為公司帶來有形無形的損耗:
人力成本提升,工作時間浪費,團隊士氣低落

人才絕對是企業發展的最大資產,為什麼『選對人』如此重要?

錯誤的判斷為公司帶來有形無形的損耗:
人力成本提升,工作時間浪費,團隊士氣低落

超過300家企業申請試用

人才招募篩選申請試用

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服務客戶/客戶使用心得

探索更多面試技巧與資源

  • 讓你更認識工作職能面試,6大疑問一次解疑!

    能夠有結構化的面試流程,並搭配工作職能面談的話,可以更有效的預測工作績效。然而,這樣的做法必須先有心理準備,一開始執行工作職能的面談的時候,將會耗時耗力,但是只要能徹底執行且完成的話, 公司將不擔心找不到最適任的人才。現在就讓我們來檢視工作職能看似麻煩,卻又可以化麻煩為成功動力的地方吧!

  • 跟上最新招募趨勢,500大企業都在用的工作職能

    雖然工作職能在1990年代前就已經出現,卻鮮少人知道它到底是什麼。直到近幾年來,許多名列財富世界500大的Google、HP、NIke、Volvo等公司才開始重視工作職能來應用在許多方面,其中以依靠工作職能為中心的人才管理策略來幫助他們吸引、保留和發展人才,並加強企業的價值觀。

  • 教你打造完整面談評分表,消除偏見,公平比較

    每間公司都有應該要有依照自己公司的文化及面試官需求,設計出面試時需要用到的面試紀錄表或是評分表,而且內容都必須有明確的定義。不論是依照哪種形式設計,一份有效的面試評論表都至少需要包含三個部分: 1.  求職者的摘要或概述 2.  工作職能的問題集 3.  評分量表

  • 完整的新創招募指南

    無論是只有兩個人的小型公司、十人的新創團隊,還是擁有五十名員工的高成長性公司,團隊成員的品質絕對是影響公司成敗的最佳預測指標。

準備好讓您的企業快速成長了嗎?

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