為什麼『選對人』如此重要?
假設現在公司要找一位員工,首先要花一定的時間跟金錢去刊登職缺,接著招募組需要花很多時間面試,終於錄取一位新員工後,便要有員工放下手邊工作花時間來帶領這位新員工、培訓,結果這時候才發現其實他不適合此職位(例如:一位企劃,結果沒有主見也沒有創新想法)或是他自己覺得不適任便離職。這時,整個招募流程就需要再來一次!
除了費用成本,還有其他無形的損失,像是:找人這段時間錯失的業務、而找錯人也會打擊公司團隊的氣勢、影響公司文化等。
人才絕對是企業發展的最大資產;錯誤的判斷,不僅讓人才找不到工作的成就感,也為公司帶來有形無形的損耗。您的焦慮與挫敗,凱茂懂!
您需要的不只是員工,而是能陪公司一起打勝戰的人。