揭秘職場離職：為何優秀人才會選擇離開，以及如何讓他們留下？
在掌握了施瓦茨價值理論和凱茂 AI 如何預測員工離職動機的基礎上，接下來的重要步驟是將這些觀察轉化為實際行動，從而有效降低離職率並提升員工滿意度。實施有效的留才策略不僅能減少招聘和培訓新員工的成本，還能增強企業的內部穩定性和市場競爭力。本節將深入探討多元化的人力資源管理措施，包括個性化的職業發展計劃、強化領導力、創新激勵制度等，這些策略旨在滿足員工的核心需求，增強他們的工作滿意度和忠誠度，從而有效地降低組織的整體離職率。
ChatGPT 與面試評估的創新結合 – 探索 KamoGPT
KamoGPT是由凱茂推出的創新面試評估工具，我們將求職者的三種主要評估結果 - 大五人格特質、認知能力和社交智商 - 傳遞到 ChatGPT API 進行深度分析。透過這種方式，KamoGPT能夠將複雜的數據轉化為容易理解和實用的報告，進而協助招聘團隊省下篩選時間、做出聘請決策。
履歷算什麼，LQ才是王道！
將招募重點放在LQ上，將允許招募人員，透過找到尚未掌握所有技能，但願意學習的求職者來大幅增加他們的管道。Jennifer指出：埃森哲的研究發現，85％LQ高的新進員工，會在進入公司後的六個月內，在自己的閒暇的時間內，自主且高興地提高自己的工作時間。
如何建構企業自己的人才資料庫？
建立人才資料庫是眾多招募策略中最有效率的方法之一，卻往往被企業忽略或是因不完整的建構方式而被埋沒。在當今人才競爭激烈的市場裡，透過人才資料庫招募到頂尖人才絕對是企業需要持有的關鍵能力。
有效的面試篩選：工作職能行為面談V.S.傳統面談
工作職能行為面談讓身為面試官的你，能夠有效率蒐集求職者的技術及能力是不是與所開職缺相符，也能預測其未來的工作績效。
掌握四大工作技能，未來沒煩惱
在科技大爆炸的這個時代裡，將會有愈來愈多無法預測的新型態工作陸續出現，這樣的現象稱為「第四次工業革命」。然而，這樣的背景之下，我們很難去定義或是去教導他人，甚至是下一代的人必須朝著正確的職業道路前進。
第四次工業革命–未來工作的五個趨勢
第四次工業革命已經來臨了。我們目前正處於一個十字路口，企業應該問的問題不是科技的化工作場所會是什麼樣子？而是須考慮如何將如何因應即將到來的科技化時代。數位字原生代正在積極地根據他們的需求重塑勞動力，許多的藍領階級工作逐漸被取代，這是由新技術的出現所驅動的。