面試這麼短,怎麼快速評估求職者的真實力?(上篇)
本文將深入探討如何在一小時內運用關鍵的評估技巧,從選擇合適的核心能力、設計有效的面試問題到建立客觀的評分標準,全面解析如何透過面試找出最符合公司需求的優秀人才。通過這些策略,面試官將能夠在有限的時間內,快速且準確地做出招聘決策,確保選擇到最適合的求職者。
本文將深入探討如何在一小時內運用關鍵的評估技巧,從選擇合適的核心能力、設計有效的面試問題到建立客觀的評分標準,全面解析如何透過面試找出最符合公司需求的優秀人才。通過這些策略,面試官將能夠在有限的時間內,快速且準確地做出招聘決策,確保選擇到最適合的求職者。
儘管 MBTI 在全球廣泛使用,其實際應用效果和科學性仍存在許多爭議。在這篇文章中,我們將探討 MBTI 的起源與發展,分析其在職場中的普及程度,並深入討論其在招聘中的常見使用情況。
投資於嚴謹的招募過程,實際上是一種對公司未來的長期投資。雖然在前期可能看似成本較高,但從長遠來看,它能夠有效降低錯誤聘用所帶來的再招聘成本、培訓成本以及由於不適任職位引起的生產力損失。更重要的是,透過精確的人才匹配,公司能夠建立一支更穩定、更忠誠且更具生產力的團隊,這將直接轉化為公司業績的增長和競爭力的提升。因此,當考量招聘成本與效益時,公司應重視長期利益而非僅僅聚焦於短期的招聘節省。
在掌握了施瓦茨價值理論和凱茂 AI 如何預測員工離職動機的基礎上,接下來的重要步驟是將這些觀察轉化為實際行動,從而有效降低離職率並提升員工滿意度。實施有效的留才策略不僅能減少招聘和培訓新員工的成本,還能增強企業的內部穩定性和市場競爭力。本節將深入探討多元化的人力資源管理措施,包括個性化的職業發展計劃、強化領導力、創新激勵制度等,這些策略旨在滿足員工的核心需求,增強他們的工作滿意度和忠誠度,從而有效地降低組織的整體離職率。
KamoGPT是由凱茂推出的創新面試評估工具,我們將求職者的三種主要評估結果 - 大五人格特質、認知能力和社交智商 - 傳遞到 ChatGPT API 進行深度分析。透過這種方式,KamoGPT能夠將複雜的數據轉化為容易理解和實用的報告,進而協助招聘團隊省下篩選時間、做出聘請決策。
目前的職能招募以及價值招募已經是密不可分了。它們有許多優點,可以讓公司趕上未來招募趨勢,找到最適合的人選,讓公司離職率降低,節省人事成本。但是,開始進行這兩項招募前,所需做的人格特質測驗、邏輯測驗、情境測驗,甚至是結構化面試問卷,都是相當複雜且耗時的準備。
將招募重點放在LQ上,將允許招募人員,透過找到尚未掌握所有技能,但願意學習的求職者來大幅增加他們的管道。Jennifer指出:埃森哲的研究發現,85%LQ高的新進員工,會在進入公司後的六個月內,在自己的閒暇的時間內,自主且高興地提高自己的工作時間。
雖然隨著科技的發展,面對面的互動及社交也愈來愈少,但仍是不可缺少的企業與員工的技能。我們除了要有良好的IQ及EQ,更需培養優秀的SQ,人力資源經理不得不更加重視及投資社交智商(SQ),而求職者也必須加緊腳步培養之。
無論是只有兩個人的小型公司、十人的新創團隊,還是擁有五十名員工的高成長性公司,團隊成員的品質絕對是影響公司成敗的最佳預測指標。
建立人才資料庫是眾多招募策略中最有效率的方法之一,卻往往被企業忽略或是因不完整的建構方式而被埋沒。在當今人才競爭激烈的市場裡,透過人才資料庫招募到頂尖人才絕對是企業需要持有的關鍵能力。