人才資料庫對公司到底有多重要？
許多公司認為招募是被動的，由求職者先主動投求職信，才會再篩選出適合的求職者。但是，在現今的科技時代裡，不論是HR還是求職者都必須主動出擊。求職者會使出渾身解數，擠破頭進入理想的公司；至於公司則是為了網羅最優秀的人才，設計出最妥當的篩選方式。
請錯一個人，公司會損失多少成本？
如果你失去了一位年薪100萬的員工，這代表公司會損失將近500萬的成本，這還是保守的預估。評估離職帶來的影響不僅僅只是失去一位員工，還要看它帶出來的間接與直接成本。
如何建立公司品牌形象？要從招募流程下手！
要讓求職者真正的感到愉快是要透過待客的方式。企業需要提供公平的「交流」；求職者在申請工作時付出了很多，他們願意交出眾多的個人資料 - 詳細的履歷、面試前的筆試、用心寫的求職信等等，當他們得不到任何回應時，會令人非常沮喪。
如何激發天賦，創造最強團隊
如何能夠找到自己的職場定位，必須先找出自己的優勢！而一個優秀的企業管理者，必須去幫助公司職員找到職場優勢，讓整個公司團隊能夠更具競爭力。世界上沒有十全十美的人，每個人都有自己擅長的事情，但是卻不一定在職場上能夠發揮所長，所以失去職場優勢。
如何找尋最適合企業的工程師？
工程師的範圍非常廣泛，如：工業、化學、軟體、土木，電機和機械。為了增進我們的生活品質，這些工程師們都提供了非常卓越的貢獻；他們努力使我們每個人的日常生活及職業生活，能夠愈來愈更舒適、安全，以及便利。而如果 一間好的企業到底該如何挖角到優秀的工程師呢？
學Google如何面試新人
Google 不認為履歷上所顯示的學業成就，就代表面試者的一切。比起履歷內容中的亮麗學歷及精彩的社團經驗，Google更注重面試者的人格特質、認知能力等；但是該如何知道面試者是不是有負責的精神、解決問題的能力，及分析能力呢？我們其實可以透過人格特質、邏輯、情境等測驗來發掘。