人力資源

人資地位岌岌可危?人工智慧時代的來臨

隨著科技進步,人工智慧(AI)的蓬勃發展,對整個社會經濟、企業、甚或個人都會產生巨大衝擊,因此如何因應未來人工智慧的產業,避免工作機會被機器取代的窘境,便成為所有人都應該重視的課題。因此,在自動化和人工智慧時代來臨之際,我們對失業的恐懼是真實的。

人資地位岌岌可危?人工智慧時代的來臨2019-05-24T03:15:21+00:00

屏除偏見,顛覆面試官的思維

如果公司希望內部員工及新進員工都能夠找到適當的職位,那麼結構化的面試評估,就會是公司首要改革工作。唯有建立結構化面試,才能使每位員工都能發揮所長,不會浪費員工才能,最後有才華的員工淪為人口統計,因而適得其反、得不償失。我們該如何避免偏見一直找上門呢?

屏除偏見,顛覆面試官的思維2019-05-24T03:18:36+00:00

為何MBTI不是一個有效的篩選工具?

MBTI已被廣泛認為缺乏預測有效性。唯有科學化選才評估系統,並藉由找出影響工作績效的特徵,例如:五大人格特質和認知能力;有效的選才工具能讓你預先全面性的了解一位求職者,並準確的預測工作績效。公司的成功都是從「人」開始,找到對的人,你已經成功了一半!

為何MBTI不是一個有效的篩選工具?2019-05-24T03:27:27+00:00

你是否忽略了你最大的人才來源管道?

管理者都知道,如果你想要有效執行公司的策略,你需要合適的人與團隊,沒有人,一切都是空談。但找到合適的人選是非常困難的,尤其當失業率每年創下歷史新低,而市場對人才的需求持續提升。難怪“找對人”跟人才保留一直都是高階主管茶餘飯後聊天的話題。

你是否忽略了你最大的人才來源管道?2019-06-14T03:48:25+00:00

如何讓人力資源科學化 – 讓亞馬遜和Google教你怎麼做

在一個公司體系下,許多部門(包括製造、行銷、財務、採購、等)已經走向科學導向的管理模式,但人力資源管理卻久久未趕上這個趨勢。在全球的大型企業中,幾乎找不到一間有把“科學化”設為人力資源管理的目標之一。其實亞馬遜以及Google正努力將他們的人力資源部門完全科學化,透過數據資料來協助人資做出精準的決策,並排除個人的猜測或偏見。

如何讓人力資源科學化 – 讓亞馬遜和Google教你怎麼做2019-05-24T03:38:56+00:00