解讀凱茂核心測驗報告：深入挖掘求職者內心
本文章旨在幫助用人主管深入了解如何解讀和分析求職者的線上評估報告，特別是使用凱茂核心測驗。這項測評包括人格特質測驗、邏輯測驗、社交智商三大測評，形成了一個完整的評估系統。透過這些測評，我們能夠全面掌握求職者的核心特質和潛力，提升招聘決策的準確性和效率。接下來，我們將逐步解析報告的各個部分，幫助您快速掌握重點資訊，並將其應用於實際的面試和選才過程中。
別怕面試太長：錯誤聘用的成本才真正昂貴
投資於嚴謹的招募過程，實際上是一種對公司未來的長期投資。雖然在前期可能看似成本較高，但從長遠來看，它能夠有效降低錯誤聘用所帶來的再招聘成本、培訓成本以及由於不適任職位引起的生產力損失。更重要的是，透過精確的人才匹配，公司能夠建立一支更穩定、更忠誠且更具生產力的團隊，這將直接轉化為公司業績的增長和競爭力的提升。因此，當考量招聘成本與效益時，公司應重視長期利益而非僅僅聚焦於短期的招聘節省。
完整的新創招募指南
無論是只有兩個人的小型公司、十人的新創團隊，還是擁有五十名員工的高成長性公司，團隊成員的品質絕對是影響公司成敗的最佳預測指標。
『邏輯測驗』為什麼對招募這麼重要呢？
邏輯不僅是一門知識，更是重要的思考工具，現在許多企業經常用此測試求職者的問題解決能力，檢視求職者是否具備清晰的邏輯能力來推理、論證出適當的答案，預測未來是否能有效率地將此能力運用至未來工作的難題上。
如何評估求職者的社交技巧與社交智商？
傳統的招募決策主要注重求職者的技術和專業知識，而對軟技能的注意相對較少。這可能導致雇用技能爐火純青的員工，但缺乏與其他同事互動的社交技巧。這些員工往往由於人際衝突和挫折，而迅速離職；或是缺乏與他人交際的手腕，所以不容易晉升到較高的職位，讓公司內部不是留下了士氣低落的員工，就是離職率不斷攀升的現象。
有趣的大腦體操，看看你的腦袋能做什麼？
認知能力是基於大腦的技能，我們需要執行從最簡單到最複雜的任務。它們極大程度與我們學習、記憶、解決問題和關注的機制有關，並不是與任何實際知識有關。例如：接聽電話涉及感知（聽到鈴聲）、決定（接聽與否）、運動技能（拿起電話），語言技能（說話及知道對方說什麼），社交技巧（與對方互動）。