想要找合適員工，先了解『招募與甄選』到底有什麼不同？
現在許多企業如果要找到一位適合公司的人才經常花費很多的時間及成本。但是許多企業會將「找到好的員工」的兩個主要階段混為一談：招募和甄選。大多數人認為它們是同一件事，其實差別相當大，釐清這兩者的差異，將有助於公司有效率地找到「對」的員工。
人才資料庫對公司到底有多重要？
許多公司認為招募是被動的，由求職者先主動投求職信，才會再篩選出適合的求職者。但是，在現今的科技時代裡，不論是HR還是求職者都必須主動出擊。求職者會使出渾身解數，擠破頭進入理想的公司；至於公司則是為了網羅最優秀的人才，設計出最妥當的篩選方式。
如何讓人力資源科學化 – 讓亞馬遜和Google教你怎麼做
在一個公司體系下，許多部門(包括製造、行銷、財務、採購、等)已經走向科學導向的管理模式，但人力資源管理卻久久未趕上這個趨勢。在全球的大型企業中，幾乎找不到一間有把“科學化”設為人力資源管理的目標之一。其實亞馬遜以及Google正努力將他們的人力資源部門完全科學化，透過數據資料來協助人資做出精準的決策，並排除個人的猜測或偏見。