你是否忽略了你最大的人才來源管道？
管理者都知道，如果你想要有效執行公司的策略，你需要合適的人與團隊，沒有人，一切都是空談。但找到合適的人選是非常困難的，尤其當失業率每年創下歷史新低，而市場對人才的需求持續提升。難怪“找對人”跟人才保留一直都是高階主管茶餘飯後聊天的話題。
請錯一個人，公司會損失多少成本？
如果你失去了一位年薪100萬的員工，這代表公司會損失將近500萬的成本，這還是保守的預估。評估離職帶來的影響不僅僅只是失去一位員工，還要看它帶出來的間接與直接成本。
管理者都知道，如果你想要有效執行公司的策略，你需要合適的人與團隊，沒有人，一切都是空談。但找到合適的人選是非常困難的，尤其當失業率每年創下歷史新低，而市場對人才的需求持續提升。難怪“找對人”跟人才保留一直都是高階主管茶餘飯後聊天的話題。
如果你失去了一位年薪100萬的員工，這代表公司會損失將近500萬的成本，這還是保守的預估。評估離職帶來的影響不僅僅只是失去一位員工，還要看它帶出來的間接與直接成本。