凱茂招募

招聘並不難—除非你犯下這五個錯誤

人才外流已經成為台灣非常嚴重的問題,隨意google「人才短缺」一詞,就可以找到超過200萬的搜索結果。 當企業開出的工作職缺,要求的工作內容必須包山包海,還須達成不可能的任務;支付少的可憐的薪水,卻妄想有忠誠的員工能為你打片天下,難怪會乏人問津!但是企業卻不會檢討可能是自己的老舊傳統觀念,已經需要被淘汰的問題,反而只會怪罪給「年輕人禁不起吃苦」,感嘆「人才短缺」。

招聘並不難—除非你犯下這五個錯誤2019-05-24T03:16:17+00:00

有趣的大腦體操,看看你的腦袋能做什麼?

認知能力是基於大腦的技能,我們需要執行從最簡單到最複雜的任務。它們極大程度與我們學習、記憶、解決問題和關注的機制有關,並不是與任何實際知識有關。例如:接聽電話涉及感知(聽到鈴聲)、決定(接聽與否)、運動技能(拿起電話),語言技能(說話及知道對方說什麼),社交技巧(與對方互動)。

有趣的大腦體操,看看你的腦袋能做什麼?2019-05-24T03:20:30+00:00

找人不能只靠履歷表,多看這三點,找人更精準!

如果你有當過面試官的經驗,你應該知道只單一看履歷選才是有缺陷的,但你有想過還有什麼方式可以幫助你更加了解求職者嗎?履歷表是一個電視機還沒被發明前就存在的東西,現在這個年代如果你還只靠履歷表選才,你不擔心嗎?

找人不能只靠履歷表,多看這三點,找人更精準!2019-06-26T07:11:09+00:00

你看得出有創意的員工嗎?

打造一個堅強的團隊需要各式各樣的人。思考型的員工可以提升一個團隊的想像力與創意能力,並提供宏大的目標與新穎的解決方案,但團隊中還是需要執行力強的團員才能將這些想法一一實現。

你看得出有創意的員工嗎?2019-04-25T05:51:07+00:00

五大人格特質 – 如何將人格特質用在招聘上

人格特質會反映出一個人在工作上的績效與表現。 一般來說,盡責性是衡量某人在工作上表現的最佳預測因素,這個理論在眾多的研究報裡有被證實的。但最主要的當然還是要看工作本身的性質。例如: 當一份工作要求你參加各大小型活動與展覽並建立人脈,一位外向的員工會非常享受這類型的工作,相反的,一位極度內向(外向性低下)的員工會表現不佳。

五大人格特質 – 如何將人格特質用在招聘上2019-08-20T02:21:19+00:00