確認偏見

屏除偏見,顛覆面試官的思維

如果公司希望內部員工及新進員工都能夠找到適當的職位,那麼結構化的面試評估,就會是公司首要改革工作。唯有建立結構化面試,才能使每位員工都能發揮所長,不會浪費員工才能,最後有才華的員工淪為人口統計,因而適得其反、得不償失。我們該如何避免偏見一直找上門呢?

屏除偏見,顛覆面試官的思維2019-05-24T03:18:36+00:00

你是成功的面試官嗎?別讓自己陷入偏見的陷阱中!

凱茂希望透過研究這些偏見是什麼以及它們如何影響公司的決定,而最有效及最直接避免這些偏見的產生,莫過於建立結構化面試。結構化面試,不僅能夠拋開既有的偏見,也能公平地看待每一個面試者,更能為公司帶來最優秀、適合公司的人才。

你是成功的面試官嗎?別讓自己陷入偏見的陷阱中!2019-06-26T07:19:07+00:00

如何建立『結構化面試』,為公司帶來強大團隊?

實際上,公司的招聘團隊應該將面試當成一門科學來看待。因為隨著公司團隊的茁壯發展,只會有愈來愈多的主管或面試官參與招聘流程;如果不將招募過程標準化的話,光是要讓公司參與面試的主管及人資專員的想法一致,就必須要耗費一番心力;更遑論想要確保您公司團隊的員工品質一致,將會變得愈來愈困難。

如何建立『結構化面試』,為公司帶來強大團隊?2019-07-25T03:38:46+00:00