凱茂招募選才系統

人才資料庫對公司到底有多重要?

許多公司認為招募是被動的,由求職者先主動投求職信,才會再篩選出適合的求職者。但是,在現今的科技時代裡,不論是HR還是求職者都必須主動出擊。求職者會使出渾身解數,擠破頭進入理想的公司;至於公司則是為了網羅最優秀的人才,設計出最妥當的篩選方式。

人才資料庫對公司到底有多重要?2019-10-30T02:57:04+00:00

招聘並不難—除非你犯下這五個錯誤

人才外流已經成為台灣非常嚴重的問題,隨意google「人才短缺」一詞,就可以找到超過200萬的搜索結果。 當企業開出的工作職缺,要求的工作內容必須包山包海,還須達成不可能的任務;支付少的可憐的薪水,卻妄想有忠誠的員工能為你打片天下,難怪會乏人問津!但是企業卻不會檢討可能是自己的老舊傳統觀念,已經需要被淘汰的問題,反而只會怪罪給「年輕人禁不起吃苦」,感嘆「人才短缺」。

招聘並不難—除非你犯下這五個錯誤2019-05-24T03:16:17+00:00

你是成功的面試官嗎?別讓自己陷入偏見的陷阱中!

凱茂希望透過研究這些偏見是什麼以及它們如何影響公司的決定,而最有效及最直接避免這些偏見的產生,莫過於建立結構化面試。結構化面試,不僅能夠拋開既有的偏見,也能公平地看待每一個面試者,更能為公司帶來最優秀、適合公司的人才。

你是成功的面試官嗎?別讓自己陷入偏見的陷阱中!2019-06-26T07:19:07+00:00

有趣的大腦體操,看看你的腦袋能做什麼?

認知能力是基於大腦的技能,我們需要執行從最簡單到最複雜的任務。它們極大程度與我們學習、記憶、解決問題和關注的機制有關,並不是與任何實際知識有關。例如:接聽電話涉及感知(聽到鈴聲)、決定(接聽與否)、運動技能(拿起電話),語言技能(說話及知道對方說什麼),社交技巧(與對方互動)。

有趣的大腦體操,看看你的腦袋能做什麼?2019-05-24T03:20:30+00:00

如何建立『結構化面試』,為公司帶來強大團隊?

實際上,公司的招聘團隊應該將面試當成一門科學來看待。因為隨著公司團隊的茁壯發展,只會有愈來愈多的主管或面試官參與招聘流程;如果不將招募過程標準化的話,光是要讓公司參與面試的主管及人資專員的想法一致,就必須要耗費一番心力;更遑論想要確保您公司團隊的員工品質一致,將會變得愈來愈困難。

如何建立『結構化面試』,為公司帶來強大團隊?2019-07-25T03:38:46+00:00

你看得出有創意的員工嗎?

打造一個堅強的團隊需要各式各樣的人。思考型的員工可以提升一個團隊的想像力與創意能力,並提供宏大的目標與新穎的解決方案,但團隊中還是需要執行力強的團員才能將這些想法一一實現。

你看得出有創意的員工嗎?2019-04-25T05:51:07+00:00

掌握這3大特點,教你如何招募到超級業務、專業客服

我們發現,工作績效優異的客服一直重複出現三種特質 - 有序性,情緒穩定,與勤奮。但意外的是,在眾多的求職者當中這三項特質並沒有很明顯的被注意到,甚至還有高達四分之一的人缺乏勤奮。 但有序性,情緒穩定,跟勤奮在職場上到底代表著什麼意思?而又為什麼這些特質會是一流客服的重點要素?

掌握這3大特點,教你如何招募到超級業務、專業客服2019-05-24T03:30:56+00:00